การผนวกวัฒนธรรมเข้ากับการดำเนินงานทางธุรกิจ

วัฒนธรรมบริษัทที่ดีจริง ๆ คือความเห็นเห็นตกลงที่ยอมรับโดยส่วนใหญ่ของพนักงานในบริษัท ซึ่งเป็นการกระทําที่สอดคล้องกับความเห็นตกลงนี่คือสเปคเตอร์ของวัฒนธรรมบริษัทและถ้าทุกอย่างถูกทําตามนี้ บริษัทจะมีสเปคเตอร์ (spectrum) นี่คือปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมของชายหาด - ทุกคนกําลังสวมเสื้อผ้า และถ้าคุณไม่ได้สวมเสื้อผ้า, มันเป็นทางเลือกเหมือนกันถ้าทุกคนเปลือยกายและคุณสวมเสื้อผ้าของคุณเอง ทุกคนจะคิดว่าคุณเป็นทางเลือก ทุกคนจะปฏิบัติตามข้อตกลงนี้ และความจํากัดทางวัฒนธรรมจะเกิดขึ้น

ตอนนี้วัฒนธรรมบริษัทของจีนควรกลับไปยังจุดเดิม อย่างแรกคือความเห็นเห็นตกลงกัน และอย่างที่สองคือความเห็นตกลงกันอํานาจทางวัฒนธรรมไม่ใช่แนวคิดไม่พูดอะไรเลย

จริงๆแล้วทีมผู้ประกอบการ รวมถึงทีมผู้บริหารระดับสูง มีความชัดเจนมาก พวกเขาต้องการที่จะทําความชัดเจนเกี่ยวกับธุรกิจและนําทุกคนไปปฏิบัติตามการตั้งตําแหน่งนี้อย่างเรียบร้อย - นี่คือความปรารถนาที่ง่ายและซื่อสัตย์ของ CEOซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารวัฒนธรรมบริษัท ควรใส่ใจจริงๆ

ยิ่งบริษัทดีขึ้น วัฒนธรรมก็ยิ่งเรียบง่าย สะดวก และดีขึ้น สโลแกนทางวัฒนธรรมและสโลแกนการส่งเสริมการขายเนื่องจากมันได้เจาะเข้าไปในธุรกิจแล้ว.

เราเสนอในปีนี้ เพื่อนําวัฒนธรรมเข้าสู่การดําเนินธุรกิจ และนําไปสู่การบริหาร ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสําหรับเราที่จะสร้างวัฒนธรรมในบริษัทโดยตรงมันเกี่ยวกับการดึงร่างกายทั้งหมดเข้าด้วยกันการรักษาวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และช่วยให้บริษัทออนไลน์ออนไลน์ออนไลน์ออนไลน์

ถ้าบริษัทขาดโปรแกรมและความเห็นเห็นตกลงในเรื่องพฤติกรรม จะ "แตกแยก" โดยมีเพียงการปรับปรุงส่วนหนึ่ง หรือการจัดทําการบริหารง่ายๆการแบ่งการบริหารเป็นการรวมง่ายๆ เช่น กระบวนการและทรัพยากรบุคคลการปรับปรุงพื้นที่และบุคคลในแบบนี้อาจดูดี แต่ถ้าไม่มีการรวมกันเป็นองค์ประกอบและเป็นองค์ประกอบมันเหมือนกับรถแทรกเตอร์ที่ทํางานปกติจากมุมมองท้องถิ่น นั่นเป็นระบบพลังงานที่ดีที่สุด แต่ในความเป็นจริงแทรคเตอร์ไม่ทํางาน เพราะระบบทั้งหมดไม่ตรงกัน. การปรับปรุงนี้คือ 1+1<2.

และสิ่งที่เราต้องทําคือใช้โปรแกรมหลัก เพื่อนําการกระทําทั้งหมดขององค์กร สิ่งแรกที่เราต้องพิจารณาคือปัญหาของการจับคู่มันไม่สามารถใช้ระบบพลังงานของเครื่องบินได้เพียงปรับระบบที่มีอยู่ เพื่อให้มันประสานงานเป็นทั้งเรามองสถานประกอบการทั้งหมด และพึ่งพาการมีวัฒนธรรมและกลไกการเชื่อมโยงที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าการเพิ่มมูลค่าและความยั่งยืนของสถานประกอบการในระดับนานาชาติ บริษัทที่ทําดี เช่น GE, IBM, Southwest Airlines และ Lenovo ได้นํามาใช้มาตรการนี้กระบวนการเป็นต้นภายใต้โปรแกรมหลัก มันดูชัดเจนมากและเป็นประโยชน์มากที่จะทํา

การนําวัฒนธรรมของบริษัทเข้าสู่ธุรกิจและการบริหารโดยตรง ไม่ใช่แค่การท้าทายความสามารถในการให้คําปรึกษาทางวัฒนธรรมของตนเองแต่ยังเป็นความท้าทายต่อบริษัท - ว่าบริษัทต้องการสร้างองค์กรที่ได้รับความนับถือและยั่งยืนมากขึ้นหรือไม่.

ในปัจจุบันนี้ ไม่เพียงแค่บริษัทเอกชน แต่บริษัทของรัฐจํานวนมากในหมู่ลูกค้าของเราหวังที่จะทําเช่นนั้น บริษัทส่วนใหญ่ของจีนมีความต้องการที่เน้นอยู่ในการปรับปรุงอย่างครบวงจรไม่ว่าจะเป็นการปรับเปลี่ยนของบริษัทเอกชน หรือบริษัทของรัฐการจัดการอย่างครบถ้วนและเป็นระบบเช่นนี้จําเป็น โครงการดังกล่าวมักจะใหญ่และใช้เวลา