Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd ข่าวบริษัท

1จิตใจเชิงบวก จิตใจเชิงบวกมองเห็นด้านดีของสิ่งต่างๆ ส่วนจิตใจเชิงลบมองเห็นด้านร้ายเท่านั้น จิตใจเชิงบวกสามารถเปลี่ยนสิ่งที่ไม่ดีเป็นสิ่งที่ดีขณะที่ความคิดที่ไม่ดีสามารถเปลี่ยนสิ่งที่ดีไปเป็นสิ่งที่ไม่ดียุคปัจจุบันเป็นยุคของความฉลาด! จิตใจเชิงบวกก็เหมือนกับดวงอาทิตย์ ที่ส่องส่องไปทุกที่ ส่วนจิตใจเชิงลบก็เหมือนกับดวงจันทร์มันแตกต่างกันในวันแรกและวันที่ 15 ของปีใหม่จันทร์ไม่เพราะไม่มีแสงอาทิตย์ แต่เพราะคุณปฏิเสธที่จะยอมรับมัน การรักษาทัศนคติที่ดีและเป็นบวกในงาน 2, การเรียนรู้ความคิด การเรียนรู้คือการเติมพลังงานของตัวเอง มีข้อมูลก่อนการผลิต การเรียนรู้คือกระบวนการของความสําเร็จ โดยเฉพาะในยุคของความรู้ทางเศรษฐกิจวงจรของการปรับปรุงความรู้จะสั้นขึ้นและสั้นขึ้นความรู้ที่ผ่านมาเท่ากับการสูญเสีย เราสามารถดูดซึมพลังงานได้ต่อเนื่อง ปรับตัวให้กับการพัฒนาทางสังคม และอยู่รอดได้เพียงผ่านการเรียนรู้ต่อเนื่องการเรียนรู้คือกระบวนการสะสมทรัพย์สินและสร้างทรัพย์สินการเรียนรู้ในปัจจุบันคือการสร้างรายได้ การเรียนรู้คือการเริ่มต้นธุรกิจ การเรียนรู้คือการให้ความสนใจกับสิ่งต่างๆรอบตัวมันดีกว่าที่จะเดินทางหลายพันไมล์กว่าที่จะอ่านหนังสือหลายพันเล่มมันดีกว่าการอ่านคนจํานวนไม่ถ้วน แทนที่จะเดินทางหลายพันไมล์ มันดีกว่าการอ่านคนจํานวนไม่ถ้วน แทนที่จะถูกนําทางโดยครูชื่อดัง 3ความคิดของการให้ นี่คือความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ การยอมแพ้คือการยอมแพ้ และการยอมแพ้คือการรับ บ้านเล็กเล็กมาก บ้านใหญ่มากเกินไป ไม่ยอมปล่อยอย่าคิดว่าการทําอะไร ก็เพื่อคนอื่นมันเกี่ยวกับตัวคุณเอง มีคําพูดว่า ทุกคนเป็นของฉัน และฉันเป็นของทุกคน นี่คือความต้องการของสวรรค์การ ปฏิบัติ กับ เรื่อง ของ บริษัท เหมือน กับ การ ปฏิบัติ กับ เรื่อง ของ ตัว เอง เป็น เคล็ดลับ ที่ จะ ทํา ให้ มี ผลกําไร ที่ ดี ที่สุด. 4ความคิดร่วมมือ การร่วมมือเป็นอาณาจักร การร่วมมือสามารถเอาชนะโลก การพันธมิตรที่แข็งแกร่ง การร่วมมือไม่ใช่แค่การบวกกัน 1 1 = 11 บวก 1 = 111 นี่คือแรงที่เกิดขึ้น แต่เมื่อหนึ่งล้มลงมันกลายเป็น -11. การทํางานร่วมกับเพื่อนร่วมงานอย่างต่อเนื่องสามารถประหยัดเวลา ลดค่าใช้จ่าย และส่งเสริมความสัมพันธ์ที่มีความสอดคล้อง ความสําเร็จไม่ได้เกี่ยวกับการทํางาน แต่เกี่ยวกับการร่วมมือความสําเร็จคือการจัดกลุ่มคนดีๆ ให้ทํางานร่วมกัน5, ทัศนคติของความยึดมั่นต้องการการปรับปรุงตัวเองอย่างยึดมั่น ผู้ชนะคือกษัตริย์ ทัศนคติของความยึดมั่นสะท้อนออกมาเมื่อพบกับความยากลําบาก ไม่ใช่เมื่อยึดมั่นอย่างเรียบร้อยเมื่อเจอปัญหาเราต้องอดทน และรู้วิธีการเอาชนะมัน เพื่อไปสู่ความสูงใหม่ เราต้องอดทนจนถึงที่สุด และไม่สูญเสียตัวเอง

ตั้งแต่ช่วงต้นฤดูร้อน มีอุณหภูมิสูงอย่างต่อเนื่อง แสงแดดที่เผาไหม้ และความร้อนที่ทนทานไม่ได้ แต่ในหาน GDZX Power Equipment Co., Ltd มีสถานการณ์ที่วุ่นวายทุกที่พนักงานของบริษัท, ด้วยความกระตือรือร้นเต็มที่และจิตวิญญาณต่อสู้ที่แข็งแกร่ง ยินดีต้อนรับอุณหภูมิสูงต่อสู้กับความร้อนร้อน และต่อสู้อย่างหนักในตําแหน่งงานของแต่ละคน บริษัท วูฮาน จีดีเอสเอ็กซ์ เพาเวอร์ อีเวอร์เมนท์ จํากัด เป็นตัวประกายของแนวคิด "มุ่งเน้นคน" ทุกที่และทําให้พนักงานทุกคนใช้เวลาในช่วงฤดูร้อนที่ปลอดภัยและเย็น. ผู้นําบริษัทให้พนักงานดูแลมากในช่วงอากาศร้อน และเปิดระบบ "การดูแลอุณหภูมิสูง"เพื่อรับรองสุขภาพร่างกายของพนักงานทุกคน ในสภาพอุณหภูมิสูงบริษัทให้สิ่งแวดล้อมในการทํางานที่ดีมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยให้แน่ใจว่าอุณหภูมิห้องพักต่ํากว่า 28 °Cการปรับปรุงตารางการทํางานและพักผ่อนในเวลาที่ถูกต้องให้ประกันเวลาพักผ่อนที่เพียงพอให้กับพนักงานการจัดจําหน่ายค่าตอบแทนความร้อนในช่วงฤดูร้อน และอุปกรณ์ป้องกันการร้อนและอุปกรณ์เย็นต่าง ๆ ได้ทําให้พนักงานที่กําลังต่อสู้ในตําแหน่งต่างๆ มีประสบการณ์ที่เย็นและดูแล. บริษัทนี้มักจะใส่ใจการทํางานหนักของพนักงาน และพนักงานทุกคนทํางานหนักกว่าเดิม ไม่กลัวอุณหภูมิสูงและต่อสู้อย่างเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น ในตําแหน่งของพวกเขา, ยันความเป็นเลิศ และพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุเป้าหมายประจําปีของบริษัท

วัฒนธรรมบริษัท ในฐานะทฤษฎีและวิธีการบริหารที่ทันสมัย ได้ถูกนําไปใช้ในบางบริษัทในจีนมานานกว่าสิบปีโดยเฉพาะหลังจากการพูดของคณะ Deng Xiaoping ในทัวร์ทางใต้ของเขา และภารกิจของการสร้างวัฒนธรรมบริษัท ที่เสนอในคอนเกรสแห่งชาติที่ 14 ของพรรคคอมมิวนิสต์จีนกิจกรรมเชิงปฏิบัติการและการสํารวจทางทฤษฎีที่มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมบริษัทสังคมนิยมที่มีลักษณะของจีน ได้พัฒนาอย่างรวดเร็วและกําลังเจริญเติบโตแสดงแรงกระตุ้นที่แรงบริษัทที่ทันสมัยในประเทศบางแห่งได้สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่น ด้วยลักษณะของจีนและทําให้พวกเขาใช้บริการในธุรกิจดังนั้นเราจึงบอกว่าบริษัทที่ทันสมัยต้องสร้างวัฒนธรรมบริษัท เป็นการสะท้อนวัฒนธรรมโซเชียลิสต์ ในกิจกรรมการผลิตและการดําเนินงานของบริษัทต่างๆ รวมถึงการทํางานและชีวิตของกลุ่มผู้จ้างงานวัฒนธรรมบริษัทเกิดและพัฒนาพร้อมกับการเกิดและการพัฒนาของบริษัทอย่างไรก็ตาม ในฐานะทฤษฎีและวิทยาศาสตร์การบริหารธุรกิจที่ทันสมัยใหม่ วัฒนธรรมบริษัทถูกสร้างขึ้นในช่วงปลายปี 1970 และต้นปี 1980 และมีอยู่ในจีนมานานกว่า 20 ปีมันเป็นการแปลงและการสร้างใหม่ของทฤษฎีการจัดการแบบดั้งเดิม ภายใต้สภาพการณ์ทางประวัติศาสตร์ใหม่, โดยพัฒนาจากผลงานดีเยี่ยมของทฤษฎีการจัดการต่างๆในประวัติศาสตร์ ที่จริงแล้ว วัฒนธรรมของบริษัทก็ไม่ใช่เรื่องแปลกสําหรับเราและในประเพณีอันยอดเยี่ยมของการปฏิบัติการบริหารธุรกิจ และงานทางความคิดและการเมือง ตั้งแต่การก่อตั้งของสาธารณรัฐประชาชนจีน ที่จริงแล้ว เราทํางานในพื้นที่นี้มาตลอด แต่เราไม่ได้เรียกมันว่า "วัฒนธรรมบริษัท" หรือยกมันขึ้นเป็นแนวคิดการบริหารหลังจากการประชุมคณะกรรมการกลางครั้งที่ 11 ครั้งที่ 3 ของพรรคคอมมิวนิสต์จีนวัฒนธรรมบริษัทถูกนํามาสู่ประเทศของเรา ในช่วงการปฏิรูปและเปิดกว้าง และได้รับความสนใจจากทั้งวงการทฤษฎีและวงการธุรกิจในประเทศของเราแล้ววัฒนธรรมของบริษัทคืออะไร? ผมเชื่อว่าวัฒนธรรมบริษัท คือวัฒนธรรมการบริหารภายในสภาพสังคมและวัฒนธรรมบางอย่างรวมทั้งเป็นแรงผลักดันทางจิตวิญญาณและทรัพยากรทางวัฒนธรรมเขาสนับสนุนว่าคนเป็นทั้งผู้ประกอบและวัตถุของการบริหาร และพวกเขาอยู่ในศูนย์กลางของกิจกรรมการผลิตและการดําเนินงานขององค์กรที่ทันสมัยจากการปรับปรุงการจัดการของ "สิ่งที่", เขาเน้นการบริหาร "คน" และรวมการบริหาร "คน" กับการบริหาร "สิ่งของ"ทั้งบทบาทที่กําหนดระเบียบของระบบและวินัย"การจัดการที่ยาก" และ "การจัดการที่อ่อนแอ" ถูกรวมกันอย่างเป็นธรรมเนียม โดยมี "การจัดการที่อ่อนแอ" เป็นจุดมุ่งหมายหลักเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่ประสานกันขององค์ประกอบหลักสามประการของวัสดุการจัดการทางสถาบันและทางจิตวิญญาณภายในบริหาร และบรรลุการปรับปรุงฟังก์ชันการจัดการของบริษัทวัฒนธรรมบริษัท เป็นหลักในการบรรลุเป้าหมายของบริษัท โดยการควบคุมพฤติกรรมของบริษัท จากระดับการบริหารที่ลึกซึ้งผ่านพลังของจิตวิญญาณและวัฒนธรรมจากมุมมองนี้ สาเหตุของการสร้างวัฒนธรรมในบริษัท คือการพัฒนาบริษัท จากมุมมองของบริษัทเอง การสร้างวัฒนธรรมในบริษัท เป็นแรงขับเคลื่อนวัฒนธรรมในการส่งเสริมการปฏิรูปและพัฒนาบริษัทการปฏิรูปและการพัฒนาเป็นสองประเด็นสําคัญสําหรับบริษัทในกระบวนการปฏิรูปและพัฒนา บริษัทต้องการแรงจูงใจทางจิตวิญญาณ การสนับสนุนทางปัญญา และการรับประกันทางความคิดมันสามารถมีบทบาทที่ดีและมีประสิทธิภาพใน 3 ด้านนี้โดยเฉพาะเจาะจงแสดงออกในด้านหลักต่อไปนี้: (1) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัท ได้ส่งเสริมการปลดปล่อยจิตใจของผู้คนและการปรับปรุงแนวคิดของพวกเขาการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงแนวคิดเป็นกุญแจในการปรับปรุงการดําเนินงานของบริษัท, การปรับเปลี่ยนกลไกการบริหารธุรกิจ, การจัดตั้งระบบธุรกิจที่ทันสมัย, และการบรรลุ "การปรับเปลี่ยนพื้นฐานสองอย่าง"วัฒนธรรมบริษัทแสดงให้เห็นถึงบทบาทที่ไม่มีใครเปลี่ยนได้. (2) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัทจะช่วยให้การสัมพันธ์ระหว่างคนและวัตถุต่างๆ และระหว่างคนในบริษัทส่งเสริมการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารการดําเนินการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของบริษัท และเปิดช่องทางที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานและเพิ่มชีวิตของบริษัท (3) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัท จะส่งเสริมการบริหารงานที่ผูกพันกับคน ไม่ใช่เพียงแค่เพิ่มความรู้ความเชื่อมั่นในพนักงานภายในเท่านั้นแต่ยังเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการบริหารประชาธิปไตย· นอกจากนี้ยังเพิ่มความรู้เกี่ยวกับการให้บริการผู้บริโภคภายนอก โดยพยายามตอบสนองความต้องการของพวกเขา และได้รับชื่อเสียงทางสังคมด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูงและถูกต้องโดยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน การเติบโตทรัพย์สินที่ไม่เป็นอันตราย และการรับประกันความเจริญรุ่งเรืองและการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาวของบริษัท (4) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัท ส่งเสริมการบูรณาการของปัจจัยทางเศรษฐกิจ การเมือง และวัฒนธรรมภายในในกิจกรรมการผลิตและการดําเนินงานซึ่งไม่เพียงแค่ช่วยแก้ไขความแตกต่างระหว่างงานทางความคิดและการเมืองในบริษัท กับกิจกรรมการผลิตและการดําเนินงาน, แต่ยังเสริมสร้างความเข้มแข็งในการทํางานทางความคิดและการเมือง; นอกจากนี้มันยังพบจุดการบูรณาการที่มีประสิทธิภาพสําหรับการสร้างสองอารยธรรมในบริษัท,และนําการสร้างอารยธรรมทางจิตวิญญาณเข้าสู่การบริหารธุรกิจซึ่งใช้งานและนําไปใช้งานได้ง่าย ทําให้เกิดการพัฒนาที่ประสานกันในการสร้างอารยธรรมสองในบริษัท (5) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัทได้ยกระดับสภาพแวดล้อมของบริษัทให้ดีขึ้น การปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้บังคับการและระหว่างพนักงาน.สิ่งนี้ช่วยกระตุ้นความมุ่งมั่นและความรักของพนักงานต่อโรงงาน เสริมความรู้สึกของตนเองกับเป้าหมายของบริษัท เสริมความรู้สึกของตัวเอง ความรับผิดชอบเป็นส่วนหนึ่งและความสามัคคี โดยผลักดันความกระตือรือร้น ความสร้างสรรค์ และศักยภาพภายในของพนักงาน (6) การเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัท ทําให้บริษัทเพิ่มความต้องการในการปรับปรุงคุณภาพบุคคลอย่างครบถ้วนสร้างกลไกและบรรยากาศทางวัฒนธรรมเพื่อการเติบโตของความสามารถภายในบริษัท, และการปรับปรุงคุณภาพโดยรวมของพนักงานจากด้านต่างๆ เช่น อุดมการณ์, ศีลธรรม, วัฒนธรรมทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีธุรกิจสร้างเงื่อนไขดีต่อการพัฒนาทรัพยากรความสามารถในบริษัทนี่คือความต้องการที่เร่งด่วนไม่เพียงแค่สําหรับบริษัท แต่ยังเป็นความต้องการที่เร่งด่วนสําหรับสังคมด้วย จากมุมมองภายนอก วัฒนธรรมของบริษัทมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อสังคมในแง่ของเศรษฐกิจ การเมือง และวัฒนธรรม เนื่องจากผลการรังสีที่มหาศาลหนึ่งคือมีหลายล้านธุรกิจในประเทศจีน, แพร่กระจายไปทั่วประเทศ รวบรวมคนงานหลายพันล้านคน ที่มีสติและมีองค์กร มีอุปกรณ์เทคนิคที่แข็งแกร่ง และเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศการสร้างวัฒนธรรมบริษัทโซเชียลิสต์บนพื้นฐานนี้ช่วยส่งเสริมความมั่นคงทางการเมืองการพัฒนาทางเศรษฐกิจ และความเจริญรุ่งเรืองทางวัฒนธรรมในประเทศ เมื่อมองสถานการณ์ทั่วไปจากมุมมองมหาศาลวัฒนธรรมของบริษัทเกี่ยวข้องโดยตรงกับการขึ้นและตกของเศรษฐกิจสังคมการเสริมสร้างวัฒนธรรมบริษัทสามารถส่งเสริมและเร่งการเติบโตของความมั่งคั่งแห่งชาติและการพัฒนาเศรษฐกิจอย่างที่สอง ในฐานะจุดเติบโตของวัฒนธรรมสังคมนิยมใหม่ การสร้างวัฒนธรรมของบริษัท ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาของธุรกิจวัฒนธรรมด้วยโดยเฉพาะการพัฒนาของบริษัททางวัฒนธรรมได้พึ่งพาทรัพยากรทางวัตถุมาตลอด และในหมู่วัฒนธรรมทางสังคมที่แตกต่างกัน ฐานทางวัตถุของวัฒนธรรมทางบริษัทคือที่แข็งแกร่งที่สุดดังนั้นการเสริมสร้างวัฒนธรรมในบริษัท สามารถส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองและการพัฒนาของบริษัททางสังคมและวัฒนธรรมได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ความสําเร็จของกลุ่มไฮเออร์ ยังเขียนบทความที่ดีสําหรับการสร้างวัฒนธรรมบริษัทในจีนเข้าใจว่าการพัฒนาของไฮเออร์จนถึงวันนี้ สามารถสรุปเป็นสองจุดวัฒนธรรมภายในบริษัทและนวัตกรรมภายนอกบริษัท วัฒนธรรมภายในบริษัทของเราเป็นวัฒนธรรมที่ทําให้ทุกคนสามารถจําเพาะตนเองได้ตลอดเวลาเป็นประเด็นที่สําคัญที่สุดสําหรับบริษัทใน การแข่งขันในตลาดในอนาคต, มันจําเป็นสําหรับพวกเขาที่จะมีจิตวิญญาณและคุณค่าขององค์กรของพวกเขาเอง ทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติได้พิสูจน์ว่า การสร้างวัฒนธรรมบริษัท ให้บริการในการปลดปล่อยและพัฒนาพลังงานผลิตและการพัฒนาธุรกิจในระยะยาวการส่งเสริมความก้าวหน้าร่วมกันและการพัฒนาที่ประสานกันของสองอารยธรรม และเร่งการพัฒนาเศรษฐกิจและการสร้างทันสมัยของจีนปฏิบัติตามการสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่มุ่งเน้นคน, จะบรรลุ "ทุกอย่างสําหรับคน, มั่นใจในคน, เป็นของคน, รูปแบบคน" และบริษัทจะพัฒนาอย่างแน่นอน;สนับสนุนอย่างเต็มที่ และมีส่วนร่วมโดยตรงในกิจการทางวัฒนธรรมและสวัสดิการสาธารณะโดยไม่สงสัยว่า จะมีบทบาทสําคัญในการส่งเสริมกระบวนการสร้างอารยธรรมจิตวิญญาณสังคมนิยมในประเทศจีน เพิ่มพัฒนาความสามัคคีทางสังคมในทางนี้ความมั่นคง ความสามัคคี ความเจริญรุ่งเรือง ความเจริญรุ่งเรือง และความก้าวหน้าทางสังคมของประเทศของเรา มีพื้นฐานที่แข็งแกร่ง และการรับประกันที่แข็งแกร่ง

ระบบติดพื้นดิน TNS คืออะไร? The grounding system tn-s or tn-s grounding system is an important system for installing electrical systems because it is a system that allows safe grounding to be connected to the electrical system through the grounding system (PE)ระบบนี้รับประกันระดับความปลอดภัยทางไฟฟ้าสูงสําหรับบุคลากรและอุปกรณ์สาเหตุที่โรงงานอุตสาหกรรมต้องการระบบกดดินความปลอดภัยสูง: ระบบ Tn-s (Terre-neutral-separated) มีพื้น PE (พื้นป้องกัน) ที่แยกจากสาย N (neutral)แน่นอนการลดความเสี่ยงของการรั่วไหลของกระแสไฟฟ้าที่อุปกรณ์สามารถลดโอกาสของกระแทกไฟฟ้าและกระแทกไฟฟ้า. ลดเสียงไฟฟ้า: โรงงานอุตสาหกรรมส่วนใหญ่มักมีระบบการทํางานของอุปกรณ์ที่มีพลังงานสูง เช่น เครื่องยนต์อินเวอร์เตอร์และเครื่องแปลง ซึ่งอาจทําให้เกิดการแทรกแซงทางแม่เหล็กไฟฟ้า-EMIการจัดตั้งพื้นดิน PE ที่แยกกันในระบบ Tn-s ลดปัญหาเรื่องเสียงที่อาจส่งผลกระทบต่ออิเล็กทรอนิกส์และการควบคุมอัตโนมัติ (plc(SCADA) การสนับสนุนมาตรฐานสากล:มาตรฐานความปลอดภัยทางไฟฟ้า เช่น IEC 60364 และ IEEE ต้องการให้ระบบไฟฟ้าอุตสาหกรรมมีระบบติดดินแยกจากสาย N เพื่อป้องกันอุบัติเหตุทางไฟฟ้า. ลดการรั่วไหลของกระแสไฟฟ้าที่กลับสู่ระบบไฟฟ้า: ระบบ Tn-s ลดโอกาสของการรั่วไหลของกระแสไฟฟ้าและอาจกลับมาตามสาย N

การเรียนรู้การทำงานอย่างถูกต้องในงานพยาบาลไฟฟ้าตามหลักวิชาการนั้นไม่เพียงพอ เมื่อการปฏิบัติงานในสาขาการฝึกอบรมแรงดันสูงควรมี "การฝึกอบรมแรงดันสูง" เป็นหัวข้อหลักของทฤษฎีและการปฏิบัติ โดยทั่วไปแล้วเป็นเช่นนี้ในทางทฤษฎี1. ความรู้เกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์เครื่องมือเริ่มต้นด้วยพื้นฐานทั่วไป 2. บทนำเกี่ยวกับความรู้แรงดันสูง 3. ตรวจสอบความรู้ก่อนใช้งาน 4. การประยุกต์ใช้ความรู้คำศัพท์เฉพาะทางในการปฏิบัติ 5. บทนำเกี่ยวกับข้อบังคับของหน่วยงานความปลอดภัยผู้เข้าร่วมที่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแรงดันสูงในทางทฤษฎีหรือเรียนรู้จากวิทยากรในห้องเรียนอาจไม่เพียงพอในฐานะสายงานที่ต้องมีการปฏิบัติจริงเพื่อให้ได้มาซึ่งประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการแก้ไข ความรู้ที่ให้ผ่านการฝึกอบรมแรงดันสูงต่อไปนี้ควรได้รับการพิจารณาว่าเหมาะสมและเป็นประโยชน์1. เลือกวิสาหกิจหรือสถาบันที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานไฟฟ้าโดยตรงสำหรับการฝึกอบรมแรงดันสูง 2. เลือกช่างไฟฟ้าที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ในการฝึกอบรมแรงดันสูงในการบรรยาย ให้ความรู้แก่ผู้เข้ารอบสุดท้าย ความเข้าใจสามารถดำเนินการได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย3. การสอนภาคปฏิบัติ การปฏิบัติจริง เครื่องมือปฏิบัติจริง และการฝึกหัดด้วยตนเอง ทักษะการเข้าร่วมแรงดันสูงให้ความเข้าใจในความเชี่ยวชาญในการทำงานมากขึ้น4. เลือกแผนกที่มีสถานที่และอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรม เครื่องมือสื่อการเรียนรู้ที่เพียงพอจะช่วยให้นักเรียนเพิ่มขีดความสามารถในการพัฒนาทักษะของตนเองGdzx ให้บริการฝึกอบรมแรงดันสูงแก่ลูกค้าทุกท่านที่สนใจ เนื่องจากเราไม่ได้สอนเพียงแค่บนกระดานเท่านั้น แต่ยังดำเนินการความเข้าใจเกี่ยวกับแรงดันสูงด้วยเครื่องมือ อุปกรณ์ และสื่อการสอน ทำให้การเรียนรู้เป็นเรื่องง่ายต่อการทำความเข้าใจ ประสบการณ์และเทคนิคการสอนของเรามีความรู้มาก

แบรนด์ดังใดๆ ล้วนมีเรื่องราวที่ดี และเป็นเพราะความง่ายในการเผยแพร่เรื่องราวดีๆ นี่เองที่ทำให้เกิดแบรนด์มากมาย ผลิตภัณฑ์และคุณภาพสามารถสร้างขึ้นภายในบริษัทได้ แต่แบรนด์ไม่สามารถสร้างขึ้นภายในได้ บริษัทจะสามารถสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ได้ก็ต่อเมื่อมีการสื่อสารทางสังคมเท่านั้น ภาพลักษณ์ของแบรนด์มาจากวัฒนธรรมองค์กร และวัฒนธรรมองค์กรในฐานะรหัสการปฏิบัติที่พนักงานทุกคนควรปฏิบัติตาม สามารถรับประกันถึงความมีชีวิตชีวาขององค์กรได้ เนื่องจากสร้างขึ้นทีละเล็กทีละน้อยโดยองค์กร การมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและเป็นบวกจะเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของทุกองค์กร หากวัฒนธรรมองค์กรเหล่านี้ต้องการได้รับการยอมรับจากสังคม ผู้บริโภค และพนักงาน เรื่องราวที่ดีจะเป็นพันธะที่ดีที่สุด การสัมผัสพวกเขาเท่านั้นที่ผู้บริโภคจะมีความรู้สึกร่วมที่เข้มแข็ง ซึ่งจะช่วยเพิ่มความภักดีต่อแบรนด์ได้ เฉพาะพนักงานเท่านั้นที่สามารถระบุและค้นหาความรู้สึกเป็นเจ้าของและเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานภายในบริษัทได้   ต้าเหลียนและเผิงไหลทำได้ดีกว่าในภาครัฐ ในขณะที่ไฮเออร์ทำได้ดีกว่าในภาคองค์กร เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิด ความนิยมของจาง รุ่ยหมินและความนิยมของไฮเออร์ส่วนใหญ่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการโฆษณา แต่ขึ้นอยู่กับ "การแต่งเรื่องและเล่าเรื่อง" การแต่งเรื่องและเล่าเรื่องไม่ได้ทำด้วยคำพูด แต่ด้วยกลยุทธ์และพฤติกรรมทางธุรกิจ การทุบตู้เย็นเป็นเรื่องราว การเข้าสู่ตลาดเยอรมันเป็นเรื่องราว เครื่องซักผ้ามันเทศเป็นเรื่องราว การบรรยายที่ฮาร์วาร์ดเป็นเรื่องราว และอื่นๆ เรื่องราวเหล่านี้แสดงให้เห็นทั้งมุมมองและข้อเท็จจริง และไม่ใช่แค่ข้อเท็จจริงธรรมดา มันชัดเจนและค่อนข้างสมบูรณ์ แต่แนวคิดที่แห้งแล้งนั้นยากที่จะเผยแพร่ ยกตัวอย่างเช่น "การทุบตู้เย็น" ภายใต้การขยายและส่งเสริมอย่างตั้งใจของไฮเออร์ หนังสือพิมพ์ นิตยสาร โทรทัศน์ และสื่ออื่นๆ ได้ใช้เหตุการณ์นี้เป็นกรณีศึกษา ด้วยเหตุนี้ ไฮเออร์จึงได้สร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่มีคุณภาพสูงและกลายเป็นเรือธงขององค์กรระดับชาติของจีน

มีเรื่องใด ๆ ที่ต้องการความสนใจเมื่อใช้เครื่องทดสอบการสูญเสียน้ํามัน dielectric? ข้อควรระวัง 1. เครื่องทดสอบการสูญเสียน้ํามันแบบไฟฟ้า (ยังเรียกว่า เครื่องทดสอบการสูญเสียน้ํามันแบบไฟฟ้าแบบไอโซเลียน) ต้องติดดิน ไม่เช่นนั้นเครื่องมือจะเตือน 2. เอาถ้วยน้ํามันออกจากเครื่องทดสอบการสูญเสียน้ํามัน dielectric และแน่ใจว่าปิดพลังงาน 3. หลังจากติดตั้งถ้วยน้ํามัน, ตรวจสอบถ้วยว่างครั้งแรก. ค่าน้ําประจุควรเป็น 60 2pF และความสูญเสีย dielectric ควรน้อยกว่า 0.005%.มันควรจะติดตั้งใหม่, และถ้าสื่อล้มเหลว กล่องน้ํามันควรถูกทําความสะอาดอีกครั้ง 4. อาจมีฝุ่นหรือขยะผ้าในถ้วยน้ํามันใหม่ ดังนั้นหลังจากติดตั้งถ้วยน้ํามันใหม่ ล้างมันด้วยน้ํามันตัวอย่างสามครั้ง (เพิ่มน้ํามันตัวอย่าง, หมุนขึ้นและลงรอบอิเล็กทรอดภายในและจากนั้นระบาย)ผลการทําความสะอาดดีขึ้นหลังจากทําความร้อน 5. ให้ความสนใจแรงปานกลางเมื่อการติดตั้งหม้อโพรเซลน, ไม่ใช้แรงเกินขั้น, เพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายหม้อโพรเซลน. หรือค่า capacitance เป็นไม่สมควรหลังจากการติดตั้ง. 6. น้ํามันประมาณ 140 มิลลิตร ต้องฉีดเข้าไปในรูอุณหภูมิ ไม่งั้นอุณหภูมิจะออกจากการควบคุมเมื่อการทําความร้อน 7.ฉีดน้ํามันตัวอย่างไฟฟ้าภายนอกประมาณ 40 ml ทุกครั้ง 8. ถ้วยน้ํามันสกปรกมาก ดังนั้นมันควรทําความสะอาดอย่างเคร่งครัดตามวิธีทําความสะอาด ไม่เช่นนั้น การวัดสกปรกจะผิด 9เมื่อเลือกสารทําความสะอาด คุณควรใช้ตัวอย่างทดสอบที่ละลายและสารละลายที่ไม่เป็นพิษลุกลุก เช่น น้ํามันเอเทอร์ 10. ส่วนของถ้วยน้ํามันของตัวทดสอบการสูญเสียน้ํามันสื่อทั้งหมดถูกประมวลผลอย่างแม่นยํา และจําเป็นต้องป้องกันอย่างเคร่งครัดการแยกแยก การทําความสะอาด การเคลื่อนไหวปริมาตรของอิเล็กตรอดว่างไม่สามารถตอบสนองความต้องการทางเทคนิคได้. 11เนื่องจากของเหลวจะออกซิเดียนง่าย, เวลาการทําความร้อนไม่ควรเกิน 60 นาที, และมันควรจะวัดภายใน 10 นาทีหลังจากการบรรลุอุณหภูมิที่กําหนดไว้.กรุณาอย่ารอนานเกินไป.

คุณเหนื่อยกับการจัดการกับการล้มเหลวของสายไฟฟ้าที่ขัดขวางกิจกรรมประจําวันของคุณ? ไม่ต้องมองต่อไป! โปรโมชั่นสินค้าของเรานําเสนอวิธีแก้ปัญหาทั่วไปนี้ให้คุณมีสายไฟที่น่าเชื่อถือและทนทาน ที่จะทนต่อการทดสอบของเวลา. การล้มเหลวของสายไฟฟ้าอาจเป็นความไม่สะดวกอย่างมาก ส่งผลให้เกิดความผิดหวัง และอาจทําให้คุณเสียเวลาและเงินไม่ว่าจะเป็นสายชาร์จที่เสียสภาพและไม่ทํางานอีกต่อไป หรือสายข้อมูลที่ผิดปกติที่ขัดขวางการทํางานของคุณที่นี่แหละที่การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของเราเข้ามาช่วยชีวิต สายไฟของเราถูกออกแบบด้วยวัสดุที่มีคุณภาพสูง และเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อให้ความทนทานและผลงานสูงสุดสายไฟที่บาดเจ็บง่าย และสวัสดีกับคําตอบที่น่าเชื่อถือ ที่คุณสามารถพึ่งพากับทุกวัน. นอกจากความทนทานแล้ว สายเคเบิลของเรายังถูกออกแบบมาเพื่อความสะดวกสบายและการใช้งานที่ง่ายคุณสามารถหาสายไฟฟ้าที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณได้ไม่ว่าจะเป็นการชาร์จอุปกรณ์หรือโอนข้อมูล แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด - โปรโมชั่นสินค้าของเรายังนําเสนอราคาที่แข่งขันและข้อเสนอพิเศษเพื่อทําให้การปรับปรุงสายไฟฟ้าของคุณดึงดูดมากขึ้นคุณสามารถเพลิดเพลินกับความสงบของจิตใจ ที่มาจากการรู้ว่าคุณมีสายไฟที่น่าเชื่อถือทั้งนี้ก็ยังประหยัดเงินในกระบวนการ อย่าปล่อยให้สายไฟฟ้าล้มเหลวรบกวนชีวิตของคุณอีกต่อไป ใช้ประโยชน์จากโปรโมชั่นสินค้าของเรา และปรับปรุงเป็นสายไฟฟ้าที่มีคุณภาพสูงและทนทาน ที่จะทําให้คุณเชื่อมต่อได้โดยไม่ต้องมีปัญหาบอกลาความผิดหวังของการจัดการกับสายไฟที่ไม่น่าเชื่อถือ และทักทายกับสายไฟที่ไม่มีรอยเป็นประสบการณ์ที่ไม่ต้องกังวล แล้วทําไมต้องรอ? เช็คโปรโมชั่นสินค้าของเราในวันนี้ และบอกลาการล้มเหลวของสายไฟฟ้าเป็นอย่างดี อุปกรณ์ของคุณจะขอบคุณคุณ และคุณจะสงสัยว่าทําไมคุณไม่เปลี่ยนเร็วขึ้น

มองหาเพื่อให้แน่ใจว่าความน่าเชื่อถือของระบบไฟฟ้าของคุณ? ตรวจสอบรัฐของเราของศิลปะ เครื่องทดสอบการฉีดกระแสหลัก! คุณสามารถทําการทดสอบและบํารุงรักษาที่แม่นยําบนเครื่องตัดวงจรและตัวต่อสลับป้องกัน ว่าอุปกรณ์ของคุณทํางานได้อย่างเต็มที่ ลูกค้าของเราแสดงความพึงพอใจสูงกับเครื่องทดสอบฉีดกระแสหลักของเรา และเราภูมิใจที่จะแบ่งปันความคิดเห็นของพวกเขาหนึ่งในข้อดีสําคัญของเครื่องทดสอบฉีดกระแสหลักของเราคือความแม่นยําของมัน ลูกค้ารายงานว่าความแม่นยําของอุปกรณ์ทําให้พวกเขาสามารถดําเนินการอย่างละเอียด การทดสอบของตัวต่อสลับการป้องกันและเครื่องตัดวงจรด้วยความมั่นใจ ความแม่นยํานี้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงกระบวนการทดสอบของพวกเขา แต่ยังประกันความสอดคล้องกับอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญในการรักษาความปลอดภัยในระบบไฟฟ้า ความสะดวกในการใช้งานเป็นลักษณะอื่น ๆ ที่ได้รับการตอบสนองที่ดี. ผู้ใช้บริการหลายคนชื่นชมการอินเตอร์เฟซที่เข้าใจง่ายและการออกแบบที่สะดวกต่อการใช้งานของหลักของเรา เครื่องทดสอบการฉีดกระแสไฟฟ้า โดยคุณสมบัตินี้ทําให้ช่าง ไม่ว่าจะเป็นระดับประสบการณ์ สามารถใช้อุปกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลผลิตในการทํางาน นอกจากนี้ ความมุ่งมั่นของเราในการสนับสนุนลูกค้าไม่ได้ผ่านไปโดยไม่สังเกต. ลูกค้ายกย่องทีมงานบริการลูกค้าที่ตอบสนอง การสนับสนุนระดับนี้ส่งเสริมความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ ทําให้ผู้ทดสอบการฉีดกระแสหลักของเราเป็นทางเลือกที่นิยมในหมู่มืออาชีพ ในสนาม ในที่สุด ความทนทานและการสร้างที่แข็งแรงของผลิตภัณฑ์ของเรายังมีส่วนร่วมในการความพึงพอใจของลูกค้า ทนกับความยากลําบากในการใช้งานประจําวัน ส่งผลงานที่ยั่งยืน และคุ้มค่ากับการลงทุน สรุปผลตอบสนองทางด้านบวกจากลูกค้าของเราเน้นถึงประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือของเครื่องทดสอบฉีดกระแสหลักของเรา ความพึงพอใจของพวกเขาคือ สัญญาณของความมุ่งมั่นของเรากับคุณภาพและนวัตกรรมในทางแก้ไขการทดสอบไฟฟ้า เพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์ของเรา

เครื่องกรองน้ํามัน เป็นอุปกรณ์ที่ใช้ในการกรองและทําความสะอาดผลิตภัณฑ์น้ํามันที่ปนเปื้อน สามารถฟื้นฟูหรือปรับปรุงคุณสมบัติของน้ํามัน เช่น ความสะอาด เนื้อหาน้ํา, เนื้อหาก๊าซ, ความกรด, ความแน่น, จุดจุดไฟ, ความแข็งแรงในการกันไฟ, และสี. เครื่องกรองน้ํามันถูกใช้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆ, รวมถึงการทําเหมืองแร่, โลหะ, น้ํามัน, รถไฟฟ้า, เครื่องจักรกล, วิศวกรรมเคมี, ผ้า, เซเมนต์, โรงไฟฟ้า, และเครื่องมือ น้ํามันอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น น้ํามันหมัก น้ํามันไฮดรอลิก และน้ํามันกันไฟ ทําให้อายุการใช้งานของอุปกรณ์ยืด เมื่อกรองน้ํามันแปลงไม่ได้ใช้งานเป็นเวลานาน, จําเป็นต้องมีการตรวจสอบและเตรียมการชุดเพื่อให้แน่ใจว่าอุปกรณ์สามารถทํางาน อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ด้านล่างนี้เป็นขั้นตอนและข้อควรระวังรายละเอียดสําหรับการฟื้นฟูการใช้งานของกรอง I. การตรวจสอบและการเตรียม 1.การตรวจสอบภาพของอุปกรณ์ ตรวจสอบด้านนอกของเครื่องกรอง รวมถึงกระเป๋า, ท่อ, และวาล์ว เพื่อตรวจสอบสัญญาณใด ๆ ของความเสียหายหรือการกัดกรอง ให้แน่ใจว่าอุปกรณ์ถูกเก็บไว้ในสภาพแวดล้อมที่แห้งและสะอาด ปราศจากความชื้นและฝุ่น 2การทําความสะอาดภายใน: เปิดอุปกรณ์และทําความสะอาดจาก sludge น้ํามันที่เหลือและสิ่งสกปรกเพื่อให้แน่ใจว่าภายในสะอาด ตรวจ สอบ ถัง ถอน เอกสาร, ปั๊ม น้ํามัน, และ เครื่องอบอุ่น ให้ แน่ ใจ ว่า ไม่ มี ความ สกปรก. ทํา ให้ สะอาด หาก จําเป็น. 3ตรวจสอบระบบไฟฟ้า: ตรวจสอบความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือของระบบควบคุมไฟฟ้า รวมถึงเครื่องควบคุมอุณหภูมิ มอเตอร์ และปั๊มสูบสูบ ตรวจสอบสายไฟฟ้าและสายเชื่อมดินเพื่อให้แน่ใจว่ามันเชื่อมต่ออย่างมั่นคง และความดันไฟฟ้าตอบสนองความต้องการของอุปกรณ์ 4ตรวจสอบปั๊มสูบแอกูัม: ตรวจสอบระดับน้ํามันและคุณภาพในปั๊มสูบสูบ และเปลี่ยนน้ํามันปั๊มสูบสูบสูบสูบเฉพาะ หากจําเป็น เปิดปั๊มสูบสูบ และตรวจสอบการทํางานปกติ โดยฟังเสียงที่ไม่ธรรมดา 5- ตรวจสอบกรองและรัดรัด ตรวจสอบองค์ประกอบกรองเพื่อตรวจสอบการอุดตันหรือความเสียหาย และเปลี่ยนมันหากจําเป็น ตรวจ สอบ ตรา ปิด ให้ เห็น สัญญาณ ของ การ ปราศัย หรือ การ ทําลาย และ เปลี่ยน ตรา ปิด ให้ ใหม่ หาก จําเป็น 6การตรวจสอบระบบเย็น: ตรวจสอบเครื่องเย็นให้แน่ใจว่ามันสะอาด หากจําเป็นก็ถอนน้ําที่สะสม ให้แน่ใจว่า วาล์วระบบเย็นปิด เพื่อป้องกันการรั่วไหลของสารเย็น II. ขั้นตอนการเริ่มต้น 1การเชื่อมต่ออุปกรณ์: ติดต่อท่อน้ํามันเข้าและออกของกรองกับถังน้ํามันของแปลงแปลง เพื่อให้เชื่อมต่ออย่างปลอดภัยโดยไม่มีการรั่ว 2- เปิดปั๊มดูดฝุ่น: เปิดแวลล์บนท่อสูบของปั๊มสูบ และเริ่มต้นปั๊มสูบดูดดูดดูดว่าระดับสูบดูดเพิ่มขึ้นปกติหรือไม่ ปรับการตั้งค่าระดับความว่างบนเครื่องวัดความว่างแบบติดต่อไฟฟ้าตามความสูง 3.การใช้งานช่องเข้าน้ํามัน: เมื่อระดับความว่างถึงค่าที่กําหนดไว้ (โดยทั่วไป -0.08 MPa) เปิดแวลล์เข้าเพื่อเริ่มการไหลน้ํามัน ติดตามเครื่องวัดระดับน้ํามัน เพื่อให้แน่ใจว่าระดับน้ํามันในถังสูญเสียจะถึงตําแหน่งกลาง 4การทํางานของช่องออกน้ํามัน: เปิดซับออกและเริ่มต้นปั๊มน้ํามันเพื่อเริ่มต้นการออกน้ํามัน หมายเหตุว่า วาล์วออกน้ํามันต้องเปิดก่อนเปิดปั๊มน้ํามัน เพื่อป้องกันความเสียหายของกรอง 5เริ่มใช้เครื่องทําความร้อน เมื่อการไหลเวียนน้ํามันเป็นปกติ เริ่มใช้เครื่องปรับความร้อนแบบอัตโนมัติ และตั้งอุณหภูมิระหว่าง 45 °C และ 65 °C ขึ้นอยู่กับปริมาณน้ํามันที่กําลังแปรรูปและอุณหภูมิแวดล้อม 6การสังเกตและการปรับ: ติดตามเครื่องวัดความดันเพื่อให้แน่ใจว่าความดันการปล่อยน้ํามันอยู่ในช่วง 0 และ 0.4 MPa ปรับช่องเปิดของวาล์วเข้าเพื่อสมดุลน้ํามันเข้าและออก 7การเก็บตัวอย่างและการทดสอบ: หลังจากที่อุปกรณ์ทํางานปกติและน้ํามันไหลเวียนหลายครั้ง ก็ต้องเก็บตัวอย่างจากจุดเก็บตัวอย่างเพื่อทดสอบ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพน้ํามันเป็นที่พึงพอใจ III. ขั้นตอนการปิด 1- ปิดเครื่องทําความร้อน เปลี่ยนปุ่มควบคุมอุณหภูมิให้เป็น 0 เพื่อหยุดความร้อน 2.ต่อการเข้าน้ํามัน ปล่อยให้น้ํามันหมุนเวียนต่อมา 3-5 นาที โดยไม่ให้ร้อน 3- ปั๊มสูบแวคิวัมปิด ปิดพลังงานของปั๊มสูญเสียและเปิดพัดระบายน้ําเพื่อปล่อยสูญเสีย 4.ล้างน้ํามันที่เหลือ: กดปุ่มปั๊มน้ํามันเพื่อระบายน้ํามันที่เหลือจากถังสูญเสีย แล้วปิดปั๊มน้ํามัน 5- ทําความสะอาดเครื่องเย็น เปิดแวลล์ที่ด้านล่างของเครื่องเย็น เพื่อระบายน้ํามันหรือน้ําเหลือ และปิดแวลล์ IV. การป้องกัน 1คุณภาพน้ํามันปั๊มสูบแวกุศล: ขณะที่ปั๊มสูบขัดขวางกําลังทํางาน ให้ความสนใจในระดับน้ํามันและคุณภาพในปั๊มสูบขัดขัดขวาง และเปลี่ยนมันหากจําเป็น 2. เครื่องเย็น การสะสมน้ํา: ถ้ามีน้ําสะสมมากในเครื่องเย็นระหว่างการใช้งาน ให้ระบายมันทันที 3การติดตามเครื่องวัดแรงดัน: ติดตามเครื่องวัดแรงดันเป็นประจํา หากแรงดันเกิน 0.3 MPa ทําความสะอาดหรือเปลี่ยนองค์ประกอบกรอง 4การทําความสะอาดหน้าจอกรอง: ถอดและทําความสะอาดจอกรองของกรองหลักและกรองรองเป็นประจํา เพื่อรักษาความสะอาด 5เสียงของอุปกรณ์ ขณะที่ อุปกรณ์ กําลังทํางาน ติดตาม เสียงจาก ปั๊ม และ มอเตอร์ อย่างต่อเนื่อง หากพบความผิดปกติใด ๆ ก็แก้ไขทันที ด้วยการปฏิบัติตามขั้นตอนและข้อควรระวังข้างต้น คุณสามารถทําให้แน่ใจว่า เครื่องกรองน้ํามันแปลงสามารถใช้ได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ หลังการไม่ใช้งานมานาน

ด้วยการพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการผลิตภาคอุตสาหกรรม ความต้องการของลูกค้าในด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ได้เปลี่ยนจากเข้มงวดไปสู่ความเข้มงวดอย่างยิ่ง คุณไม่เห็นการนำ 5S มาใช้ การนำ SPC มาใช้ การนำ ISO9001 มาใช้ การนำ TS16949 มาใช้ การนำ Total Quality Management มาใช้ การนำ Six Sigma มาใช้ และอื่นๆ อีกมากมาย สโลแกน 'คุณภาพคือเส้นชีวิตขององค์กร' อาจสะท้อนเสียงของหลายบริษัท แม้จะรู้สึกสิ้นหวังและเศร้าใจ เมื่อมีการเรียกร้องให้ปรับปรุงคุณภาพ องค์กรควรจะไปทางไหน   คุณภาพคือเส้นชีวิตของบริษัท ตามชื่อที่บอกไว้ หากบริษัทไม่สามารถทำคุณภาพได้ดี บริษัทก็จะสูญเสียการพึ่งพาในการอยู่รอด หากคุณภาพสามารถถูกวางตำแหน่งในระดับที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัทได้จริง ทำไมบริษัทจึงต้องกังวลว่าจะทำคุณภาพได้ไม่ดี? ประเด็นสำคัญคือ หลายบริษัทมีความเข้าใจในประโยคนี้เพียงผิวเผิน และลึกๆ แล้วพวกเขายังคงยึดติดกับแนวคิดแบบเวิร์คช็อปครอบครัวเล็กๆ ที่ล้าสมัย โดยเชื่อว่าคุณภาพเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นและไร้ค่า ฉันเชื่อว่าการทำคุณภาพให้ดีเป็นความรับผิดชอบของแผนกคุณภาพ และไม่เกี่ยวข้องกับฉัน บางคนถึงกับเชื่อว่าคุณภาพเป็นเพียงการตกแต่ง ใช้เงินจ้างคนไม่กี่คนเพื่อสร้างแผนกคุณภาพ เพียงเพื่อรักษาภาพลักษณ์ และอื่นๆ หากแนวคิดเหล่านี้พบพื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับการอยู่รอดภายในบริษัท และได้รับอนุญาตให้แพร่กระจายและท่วมท้น คุณภาพของบริษัทนั้นก็จะกลายเป็นเรื่องร้ายแรงและเริ่มมุ่งหน้าไปสู่ความตาย   ความยากลำบากของคุณภาพที่ดีเปรียบเสมือนการรักษาโรค กระบวนการนี้เจ็บปวดและต้องใช้ความอดทนและความทนทานในระยะยาว แต่คุณภาพที่ดีหมายถึงอะไรสำหรับบริษัท? ประสบการณ์บอกเราว่ามันหมายถึงมากเกินไป มากเกินไป: การสร้างชื่อเสียงที่ดีในอุตสาหกรรม ตามด้วยคำสั่งซื้อที่เข้ามาหาเราอย่างต่อเนื่อง บริษัทเติบโตขึ้น และเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้น บริษัทควรจัดการกับคุณภาพอย่างไร ซึ่งอาจดูเหมือนไม่ได้เพิ่มมูลค่าแต่ถูกอ้างว่าเป็นเส้นชีวิต? ฉันคิดว่าเราควรมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับคุณภาพและดูว่ามันสามารถนำอะไรมาสู่องค์กรได้บ้าง ประการแรก แบรนด์ถูกสร้างขึ้นจากคุณภาพ เนื่องจากคุณภาพทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และเป็นนามบัตรสำหรับภาพลักษณ์ภายนอกขององค์กร ฉันจำได้ในภาพยนตร์เรื่อง "CEO" มีฉากที่ผู้อำนวยการโรงงาน ซึ่งอิงจาก Zhang Ruimin ได้พูดคุยอย่างกระตือรือร้นกับพนักงานทุกคนในโรงงานว่า: "ถ้าเราไม่ทุบตู้เย็นวันนี้ พวกเขาจะมาทุบโรงงานของเราในวันพรุ่งนี้" จากนั้นเขาก็พับแขนเสื้อขึ้นและทุบตู้เย็นที่ชำรุด 76 ตู้เหมือนพายุ ช่างเป็นฉากที่น่าตกใจ! ภายใต้คำแนะนำของ "กลยุทธ์แบรนด์" กลุ่ม Haier ได้เติบโตอย่างรวดเร็วจากโรงงานขนาดเล็กที่มีการขาดดุล 1.47 ล้านหยวน กลายเป็นแบรนด์เครื่องใช้ในครัวเรือนชั้นนำของจีน ทำไมราคาของผลิตภัณฑ์เดียวกันบางครั้งจึงแตกต่างกัน หรือแม้แต่แตกต่างกันอย่างมากในตลาด? ฉันคิดว่ามันคือแบรนด์ แบรนด์ถูกขัดเกลาด้วยคุณภาพ ปัจจุบัน Huatian กำลังอยู่ในเส้นทางของการสร้างแบรนด์ และต้องการที่จะได้รับการยอมรับและเคารพจากลูกค้าให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เราไม่ได้แข็งแกร่งเป็นพิเศษ และเราอาจกล่าวได้ว่าอ่อนแอ แม้แต่การร้องเรียนจากลูกค้าเล็กๆ น้อยๆ ก็อาจทำให้ความพยายามก่อนหน้านี้ของเราสูญเปล่า คุณภาพคือกระดูกสันหลังขององค์กร ในช่วงขึ้นๆ ลงๆ ของเส้นทาง เพื่อที่จะยืนหยัดและก้าวไปข้างหน้าอย่างกล้าหาญ เราต้องปรับปรุงตัวเองก่อน เสริมสร้างตัวเองอย่างต่อเนื่อง และยกระดับคุณภาพ นี่คือวิธีเดียวที่องค์กรจะเติบโตและพัฒนาได้   ประการที่สอง คุณภาพสามารถลดต้นทุนการดำเนินธุรกิจได้ แทนที่จะเป็นภาระในการดำเนินธุรกิจ หากมองว่าคุณภาพเป็นการตกแต่ง มันก็ฉุดรั้งองค์กรอย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม หากคุณภาพถูกมองว่าเป็นโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรและได้รับการปรับปรุงตามกฎหมาย มันก็เหมือนยาที่ดี และองค์กรจะได้รับประโยชน์อย่างมาก เราสามารถคำนวณบัญชีได้อย่างง่ายดาย คุณภาพที่ดีสามารถหลีกเลี่ยงหรือลดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง ลดการสูญเสียวัสดุ และประหยัดต้นทุนการผลิตได้ คุณภาพที่ดีเน้นการทำสิ่งที่ถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรก ซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงหรือลดการซ่อมแซมและทำงานซ้ำที่ไม่จำเป็น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต คุณภาพสามารถปรับปรุงกระบวนการขององค์กร ปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ และประหยัดต้นทุนการจัดการ คุณภาพสามารถยกระดับความรู้ความสามารถของพนักงาน ให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ประหยัดค่าใช้จ่ายในการสรรหาบุคลากรสำหรับบริษัท และอื่นๆ เนื่องจากมีประโยชน์มากมาย เราต้องจ่ายอะไรบ้างเพื่อให้ทำคุณภาพได้ดี? การยืมคำพูดที่มีชื่อเสียงของ Philip Crosby กล่าวว่า "คุณภาพนั้นฟรี" คุณภาพสูงไม่จำเป็นต้องมาพร้อมกับต้นทุนที่สูง สิ่งสำคัญคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น (เช่น ระบบ/มาตรฐาน/ระบบการศึกษาและการฝึกอบรมด้านคุณภาพ) และรักษาความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าต่อคุณภาพ ผ่านการสะสม การตกตะกอน และการยกระดับในระยะยาว คุณภาพจะดีขึ้นเองโดยไม่ต้องใช้ความพยายามใดๆ การปรับปรุงเหล่านี้จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของรากฐานของบริษัท และเป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยม! เมื่อมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์การพัฒนาขององค์กร มีบทเรียนที่น่าตกใจและเลือดเย็นมากมายให้เรียนรู้ ในปี 2549 เครื่องใช้ในบ้านของ Sony ที่ขายในเนเธอร์แลนด์ถูกปรับเป็นเงินสูงถึง 600 ล้านยูโร เนื่องจากการตรวจพบสารตะกั่วในปริมาณที่มากเกินไป เมื่อวันที่ 17 ตุลาคม 2550 ผู้ผลิตรถยนต์ชาวญี่ปุ่น Toyota และ Daihatsu ประกาศว่าจะเรียกคืนรถยนต์มากกว่า 470,000 คัน เนื่องจากข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์บางอย่าง ทำให้เกิดความเสียหายโดยตรงมากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มีกรณีเช่นนี้มากมาย หากบริษัทไม่ให้ความสำคัญกับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ในที่สุดก็จะเผชิญกับการแก้แค้นอย่างโหดร้ายจากตลาด หากคุณละทิ้งคุณภาพ ในที่สุดลูกค้าก็จะละทิ้งคุณ   คุณภาพคือเส้นชีวิตขององค์กร เพราะหากไม่มีคุณภาพ เราจะค่อยๆ สูญเสียความไว้วางใจจากลูกค้า และในที่สุดก็จะสูญเสียตลาด ภารกิจของเราในการ "ทำให้โลกส่องสว่าง" จะกลายเป็นคำพูดที่ว่างเปล่า หากไม่มีคุณภาพ เราจะเพิ่มต้นทุนผลิตภัณฑ์ของเราอย่างมากและลดความสามารถในการแข่งขัน หากไม่มีคุณภาพ เส้นทางแบรนด์ของเราจะยากลำบาก และสโลแกนการสื่อสารของเรา "ความเป็นมืออาชีพสร้างคุณภาพ ความซื่อสัตย์ชนะอนาคต" จะสูญเสียแรงผลักดันและสิ้นสุดลงอย่างกะทันหัน แทนที่จะดิ้นรนอยู่บนปากเหว เดินบนน้ำแข็งบางๆ และเสี่ยงต่อการตกลงไปในเหว เป็นการดีกว่าที่เราจะเริ่มต้นตั้งแต่วันนี้ วันนี้ ละทิ้งความใจร้อน ระดมพนักงานทั้งหมดของบริษัท เริ่มต้นจากการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านคุณภาพ เริ่มต้นจากรายละเอียด และด้วยใจที่รับผิดชอบต่อบริษัท เพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริษัท! ในเวลาเดียวกัน คุณภาพต้องการการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคุณเพราะคุณมีความสำคัญ!

ตั้งแต่ต้นปีนี้ เกิดอุบัติเหตุร้ายแรงด้านการผลิตและความปลอดภัยของอาหารในบางพื้นที่ ซึ่งก่อให้เกิดความสูญเสียอย่างมากต่อชีวิตและทรัพย์สินของผู้คน เมื่อพิจารณาอุบัติเหตุเหล่านี้อย่างครอบคลุม แม้ว่าจะเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมและสาขาที่แตกต่างกัน เราต้องเรียนรู้จากบทเรียนของอุบัติเหตุอย่างลึกซึ้ง เรียนรู้จากพวกเขา และรักษาเสียงเตือนภัยไว้ เพื่อให้บรรลุการผลิตที่ปลอดภัยแบบ "ต้นทุนเป็นศูนย์" และไม่ "รักษาเสียงเตือนภัย"   สำหรับอุตสาหกรรมไฟฟ้าพิเศษ การจัดการความปลอดภัยมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสามัคคีโดยรวมและความมั่นคงทางสังคมของการผลิตไฟฟ้า รวมถึงความปลอดภัยสาธารณะและความมั่นคงของชาติ บุคลากรทุกระดับควรให้ความสำคัญอย่างยิ่งและต้องไม่ผ่อนคลายในทางใดทางหนึ่ง หลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิก โครงการก่อสร้างต่างๆ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน การพัฒนาเมือง และการก่อสร้างโครงข่ายไฟฟ้าทั่วประเทศ รวมถึงการบำรุงรักษาในช่วงฤดูใบไม้ร่วงขนาดใหญ่ กำลังดำเนินการอย่างเต็มที่ ต้องไม่มีความคิดที่จะผ่อนคลาย พักผ่อน หรือหายใจเข้า อย่างไรก็ตาม บางหน่วยงานมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกำหนดเวลาและเน้นประสิทธิภาพในการผลิตเท่านั้น และไม่สามารถดำเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยได้อย่างเคร่งครัด พวกเขาเต็มใจที่จะเสียสละความปลอดภัยและลดการจัดการความปลอดภัยลงอย่างมาก บางหน่วยงานมักจะส่งเสียงเตือนภัย แต่ก็ยังมีบางคนที่ไม่ได้ยินหรือแกล้งทำเป็นไม่ได้ยิน พวกเขามึนชาทางจิตใจ เชื่องช้าและไร้พลังในการกระทำ ไม่สามารถปฏิบัติตามความรับผิดชอบในการผลิตอย่างปลอดภัย ไม่ตรวจสอบอันตรายที่ซ่อนอยู่ และไม่ดำเนินการตามมาตรการแก้ไข บางหน่วยงานจัดการมีการแนะนำและกำกับดูแลในสถานที่ที่ไม่เพียงพอ เพียงแค่ฟังรายงานและสรุป และอยู่แค่ระดับการสื่อสารและการจัดเตรียมโดยไม่ทำการตรวจสอบในเชิงลึกในสถานที่ มาตรการที่ใช้ในการตรวจสอบ ติดตาม ประเมิน และดำเนินการตามงานที่จัดเตรียมไว้นั้นไม่เพียงพอ ซึ่งทำให้หน่วยงานระดับรากหญ้ามีกรอบความคิดที่ผ่อนคลายและไม่พยายามมากพอที่จะแก้ไขอันตรายที่ซ่อนอยู่ ในที่สุด "เสียงเตือนภัย" ก็กลายเป็น "เสียงระฆังที่น่าตกใจ" เมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น มันไม่เพียงแต่ส่งผลเสียและทำให้ผู้คนและทรัพย์สินสูญเปล่าเท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดความสูญเสียร้ายแรงต่อบุคคล กลุ่ม และทรัพย์สินของชาติ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อการส่งเสริมการก่อสร้างพลังงานที่กลมกลืนและสังคมที่กลมกลืน การผลิตที่ปลอดภัย เสียงเตือนภัยดังยาวนาน ขอให้เสียงเตือนภัยที่ดังยาวนานนี้ไม่เพียงแต่ดังก้องในหูของเราเท่านั้น แต่ยังเตือนใจเราและปฏิบัติตามความรับผิดชอบของเรา ยิ่งงานผลิตใกล้จะสิ้นปีมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งต้องให้ความสำคัญกับการจัดการความปลอดภัยมากขึ้นเท่านั้น ไม่เคยผ่อนคลายหรือประมาทแม้แต่น้อย เราต้องให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการผลิตที่ปลอดภัยและความมั่นคงของทีมตามข้อกำหนดของ "สามร้อยเปอร์เซ็นต์" สร้างกลไกระยะยาวสำหรับการตรวจสอบและกำกับดูแลอันตรายที่ซ่อนอยู่ และส่งเสริมการสถาบันและการมาตรฐานของการตรวจสอบและกำกับดูแลอันตรายที่ซ่อนอยู่ อย่าหยิบ "เมล็ดงา" หรือสูญเสีย "แตงโม" เพียงเพราะส่วนลดในการจัดการความปลอดภัย หรือแม้แต่จบลงด้วยมือเปล่า